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没有了下一页: 和谐经济丛书总序; 第一节以人的价值观为中心; 第二节企业文化的精髓; 第三节发挥知本优势; 第四节人力资源开发; 第五节员工第一; 第六节用利润为员工服务; 第七节广泛认可的归属感; 第八节把员工当做老板; 第九节给予员工主人翁的身份; 第十节客户导向; 第十一节质量不是吹的; 第十二节顾客满意; 第十三节消费者的感受; 第一节与人类共生; 第二节建立平衡关系; 第三节为客户提供全套解决方案; 第四节寻求双赢结果; 第五节撬动资源杠杆; 第六节鸡蛋放在几个篮子里; 第七节合理配置资源; 第八节细割市场资源; 第九节分配公共关系资源; 第十节效益的多重趋向; 第十一节调整服务体系; 第十二节把握营销终端; 第十三节与人高兴与己高兴; 第十四节规范到永远; 第一节伙伴关系的原则; 第二节企业内部合作; 第三节重信守约才相与为谋; 第四节在竞争与合作之间协调; 第五节善于合作; 第六节合作就是整合; 第七节合作要讲战略; 第八节创意不属于个人; 第九节牵一发而动全身; 第十节企业与员工的伙伴关系; 第十一节合作利益最大化; 第十二节渠道利益最大化; 第十三节联营利益最大化; 第十四节与顾客分享; 第十五节合作产生效益; 第十六节沟通创造生产力; 第十七节亲情创造生产力; 第十八节信赖产生生产力; 第十九节价值链构成生产力; 第二十节员工与客户共享满意; 第二十一节每个人都是最大的收获者; 第二十二节合作不只在人间; 第一节命运共同体; 第二节每个人都重要; 第三节发展融洽的员工关系; 第四节人情的成本收益; 第五节关系的成本收益; 第六节诚信的成本收益; 第七节献身的成本收益; 第八节品牌的成本收益; 第九节定位的成本收益; 第十节公益的成本收益; 第一节主体素质第一; 第二节个性的完美组合; 第三节团队出生产力; 第四节培训的投入产出; 第五节培训的要素分配; 第六节合理分配时间; 第七节避实就空; 第八节以产通销; 第九节以库促销; 第十节营销的规模效益; 第十一节生产与消费的平衡; 第十二节效率与成本的平衡; 第十三节双管齐下才能平衡; 第一节创意的投入产出; 第二节尊重的投入产出; 第三节快半拍的投入产出; 第四节快速反应的投入产出; 第五节借智生蛋; 第六节分享创意; 第七节分享眼光; 第八节技术的良性循环; 第九节唯一不变的是改变; 第一节在稳和快中寻找交结点; 第二节下一个最好; 第三节快速的回报; 第四节视角的合理配置; 第五节一元与多元的配置; 第六节集中资源乘数效应; 第七节不吃分来之食; 第八节靠技术分享市场; 第九节协调经济与政治; 第十节宽容才是硬道理; 第十一节鸡和蛋哪一个重要; 第十二节稳固高于继承; 第一节分享协作; 第二节分享热情; 第三节分享知识; 第四节分享才智; 第五节分享技能; 第六节分享信息
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